Être dirigeant, c’est savoir être polyvalent !

Pourquoi le dirigeant d’entreprise occupe-t-il une fonction transversale ? La création d’entreprise amène la plupart du temps à devoir être polyvalent. Vous allez devoir gérer différents rôles, travailler sur plusieurs domaines comme la finance, les ressources humaines, la communication ou les services informatiques.

Dans un premier temps, le temps que vous développiez votre activité, vous allez devoir gérer toutes les activités et tâches nécessaires en ne pouvant compter que sur vous-même. Avec le temps et le développement de votre entreprise, vous pourrez procéder à des recrutements qui permettront de déléguer ces tâches à vos collaborateurs, mais vous devrez toujours garder un œil sur ces activités.

Que signifie être dirigeant d’entreprise ?

Bien évidemment, la mission principale du chef d’entreprise est de diriger son entreprise, tel un chef d’orchestre. Établir une définition précise reviendrait à établir des tâches précises et se cantonner à quelque chose qui n’évolue pas. Or, un chef d’entreprise va avoir différentes visions à court, moyen et long terme, tout au long du développement de son activité. La taille de la structure va également avoir une incidence sur le rôle du dirigeant.

Au sein de petites structures, le dirigeant devra être un véritable couteau suisse, gestionnaire, tantôt commercial ou concepteur de produit. Cela sera différent dans des structures de plus grande envergure. Le chef d’entreprise multi tâche devra se positionner en véritable leader, capable de diriger des équipes tout en maîtrisant les divers postes.

Savoir être multi tâches et multi fonctions

Le dirigeant d’entreprise est très souvent le premier commercial de la structure, mais également le premier gestionnaire. Sa fonction de chef d’entreprise lui confère la capacité d’analyser les divers éléments importants et l’environnement de l’entreprise afin d’adapter ses choix et ses décisions. La maîtrise et l’expertise des différentes tâches de l’entreprise permettent au dirigeant une confiance en soi et une bonne assise lui permettant d’obtenir par la même occasion l’adhésion de tous ses collaborateurs.

Dans les débuts de l’entreprise, le dirigeant est souvent amené à travailler seul ou avec un associé. Au fur et à mesure que l’activité se développe, le chef d’entreprise va devoir intégrer de nouvelles qualités, à savoir, apprendre à déléguer les fonctions comptabilité, commercial, production, distribution, communication… Le fait d’avoir géré toutes ces fonctions seul, dans les premiers temps, devient un véritable atout. En effet, il sera à même d’établir les forces et faiblesses de chacune de ces tâches. De ce constat, les recrutements seront réalisés pour trouver de nouvelles idées capables de le suppléer, mais aussi de trouver de nouveaux talents capables de lui ouvrir d’autres horizons.

Bien sûr, le dirigeant ne peut pas maîtriser toutes les tâches. Comme pour beaucoup de choses, on ne peut pas être bon partout. Mais sachez le, il est plus difficile de diriger une équipe si vous ne connaissez aucunement les tâches qu’elle doit réaliser. Le dirigeant doit donc être curieux et faire preuve d’une grande ouverture d’esprit.

Enfin, le dirigeant a une fonction cruciale, celle du financier. Pour se développer et croître, il va devoir trouver des ressources financières (prêt d’honneur, prêt bancaire, subventions, concours, crowdfunding…) et vendre sa vision en captant l’attention de ses partenaires.

Être chef d’entreprise est loin d’être de tout repos et il est parfois complexe de gérer toutes les tâches indispensables au bon fonctionnement de l’entreprise. SMA dispose d’un réseau de conseiller sur toute la France. N’hésitez pas à contacter celui de votre région. Il saura vous conseiller et réaliser un bilan de votre situation professionnelle et personnelle.

Ces informations sont fondées sur la réglementation en vigueur au 29/08/2022 et ne constituent pas un conseil ou un avis juridique ou fiscal. Document publicitaire, sans valeur contractuelle – Seule la notice d’information a valeur de contrat.

Source : Le dirigeant, une fonction transversale (dynamique-mag.com)

Ces articles peuvent également vous intéresser